Man misst den Erfolg eines IT-Projekts anhand der 3 Kriterien

• on time
  
• on spec
  
• on budget

In der Regel sind diese Kriterien eindeutig definiert und ohne grossen Aufwand messbar. Besonderes Augenmerk muss jedoch auf das Kriterium „on spec“ (i.e. on specification) gelegt werden. Ist das Projektziel eindeutig definiert oder kann man es evtl. interpretieren?

In einer perfekten Welt hat der Projektverantwortliche eine genaue Vorstellung von dem Ergebnis des Projekts. In der realen Welt ergeben sich jedoch im Projektverlauf neue Erkenntnisse, die maßgeblichen Einfluss auf das ursprüngliche Projektergebnis haben.  Ziel eines guten Projektmanagements ist es, diese neuen Erkenntnisse in der Planung zu berücksichtigen und sie kontrollierbar zu machen. Erfahrung, Weitblick und bewährte Methoden helfen hierbei das angepasste Zielergebnis kontrolliert zu verfolgen.

Wir übernehmen Verantwortung für die uns übertragenen Aufgaben.